Proyectos Integrales
   
 

Son proyectos de amplio alcance orientados a desarrollar soluciones con impacto en la totalidad del sistema de comercialización.

Se llevan a cabo a través de procesos de reingeniería de la función comercial, a fin de alcanzar ventajas competitivas significativas para la organización.

Estos proyectos generalmente integran:

  1. Investigación y Diagnóstico del Desempeño Comercial Actual.
  2. Desarrollo de Modelos de Comercialización específicos a las características de la organización.
  3. Formulación de Planes Estratégicos Comerciales.
  4. Diseño y Desarrollo de Organizaciones Comerciales (procesos, estructuras, mecanismos de planificación y coordinación, perfiles de competencia, etc.).
  5. Diseño y Conducción de Programas de Entrenamiento y Desarrollo Comercial.
 
 
 
 
 
   
     
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